Unternehmensberatung –
Potenziale entdecken und fördern!

Unsere Arbeitsweise und Schwerpunkte

Kompetenzentwicklung steht im Vordergrund der Beratung. Wir erstellen mit Ihnen eine Personalmarketing- und Personalentwicklungsstrategie, unterstützen Sie bei der Verbesserung von Personalauswahlprozessen und erarbeiten gemeinsam Handlungsoptionen, um eine Unternehmens­kultur zu entwickeln, in der sich alle Beteiligten – vom Azubi bis zur Führungskraft – zuhause fühlen. Dabei setzen wir auf Teamarbeit, denn Unternehmensziele können nur gemeinsam mit Management und Mitarbeitern erreicht werden.

Wir gestalten die Zusammenarbeit mit Ihnen als Partner und stimmen die Projektsteuerung eng mit Ihnen ab. In der Beratung werden Fragen bearbeitet, die Ihre alltägliche Arbeit beeinflussen wie z. B. die Weiterentwicklung Ihres Teams, die Einführung eines Personalmarketingkonzeptes, Fragen der Organisationsgestaltung und -entwicklung, Fragen der Personalentwicklung und der Weiterbildung, Verbesserung Ihres externen Auftritts oder anderes. Wir verstehen uns nicht als externer Problemlöser, sondern vor allem als Prozessgestalter des Beratungsprozesses. In einem dialogischen und interaktiven Beratungsansatz, helfen wir Ihnen und Ihrem Unternehmen dabei die Probleme selbst zu lösen und auch zukünftig gestärkt mit Problemen umgehen zu können.

Potenzialberatung

Mit Hilfe einer Potenzialberatung werden Stärken und Schwächen ermittelt und gezielt Methoden zur Umsetzung der gesteckten Ziele konzipiert. Daraus ergibt sich ein breites Spektrum von Themen, in dem betriebsspezifische Lösungen gefunden werden.